L'agilité est une approche de gestion de projet, née dans le logiciel, qui consiste à livrer par cycles courts, à recueillir des retours réguliers et à ajuster le plan en continu plutôt que de tout figer au départ. Elle s'oppose au modèle « en cascade », où l'on spécifie, développe puis teste en grandes phases successives.
Le texte fondateur est le Manifeste Agile, signé en 2001 par 17 praticiens du développement logiciel. Il pose quatre valeurs, dont la priorité donnée aux individus et interactions, au logiciel qui fonctionne et à l'adaptation au changement.
Concrètement, l'agilité se décline en cadres : Scrum (sprints de une à quatre semaines, rôles définis), Kanban (flux continu, limitation du travail en cours), Extreme Programming (pratiques d'ingénierie comme le TDD), ou des cadres à l'échelle comme SAFe. Le mot est aujourd'hui utilisé bien au-delà de la tech, parfois de façon très diluée.
Pourquoi ça compte quand on recrute
Presque toutes les équipes se disent agiles, ce qui rend le mot peu discriminant sur un CV. En entretien, demandez comment l'équipe priorisait, à quelle fréquence elle livrait en production et ce qui changeait après une rétrospective. Le piège classique : confondre agilité et cérémonies. Un candidat qui récite les rituels Scrum sans parler de livraison ni de retours utilisateurs a surtout vu le vernis.