Invisibles
Les bons profils sont en poste, reconnus et sollicités. Ils ne répondent pas aux annonces : il faut les identifier, puis aller les chercher.
Executive search tech
Les dirigeants tech qui décident de la suite ne postulent pas. Nous les approchons directement, en toute confidentialité, du logiciel à l'industrie de défense.
Vos interlocutrices
Sur chaque mission, l'une d'elles vous accompagne avec un recruteur spécialisé dans votre secteur. Échange sous NDA si vous le souhaitez.

Recruteuse chez Bluecoders depuis 2020, devenue associée. Elle pilote notre executive search et lit chaque demande.

Elle accompagne les recherches de dirigeants dans la défense, l'aéronautique et l'industrie, y compris en environnement habilité.
Les recruteurs qui mènent la recherche
Ils approchent les candidats, les rencontrent et les évaluent. Chacun a son terrain. Quelques recrutements qu'ils ont récemment menés.

Notre recruteuse spécialisée en IA, data et engineering management, du Lead au Head of Engineering.

Notre recruteur spécialisé sur les postes de direction et les profils seniors, de l'aéronautique au logiciel.

Notre recruteuse spécialisée sur les postes de direction, techniques et commerciaux, notamment dans la défense.
Pourquoi une approche à part
Une annonce et un tri de CV marchent pour beaucoup de postes. Pas pour celui-là, pour quatre raisons.
Les bons profils sont en poste, reconnus et sollicités. Ils ne répondent pas aux annonces : il faut les identifier, puis aller les chercher.
Un CTO, un VP Engineering ou un premier Chief Engineer engage l'équipe, le produit et la feuille de route pour plusieurs années. Une erreur coûte bien plus qu'un retard.
Remplacement d'un dirigeant, création d'une direction technique, projet non annoncé : la recherche se mène souvent sans publicité, côté entreprise comme côté candidat.
Dans des équipes plus resserrées, le dirigeant décide de ce qui est confié aux agents, de qui relit et de qui recruter ensuite. Son poids sur le résultat augmente.
Nos engagements
Une executive search se paie en partie d'avance. Vous devez savoir précisément ce que vous recevez, et quand.
Paiement : un acompte au lancement.
Un CTO ne dirige plus seulement des développeurs. Il dessine une organisation avec moins de niveaux, des rôles hybrides et des agents. C'est ce que nous évaluons, en plus de l'expertise technique.
Méthode
Vous savez à chaque étape où en est la recherche, et ce que vous allez recevoir.
Nous définissons le poste avec vous : ce que la personne devra accomplir, le niveau de leadership attendu, le périmètre et une rémunération réaliste pour le marché.
Nous identifions les entreprises et les équipes où se trouvent les bons profils, puis les personnes, à partir de notre réseau et d'une recherche ciblée.
Nous contactons directement les candidats, sans annonce publique. Le nom de votre entreprise n'est révélé qu'aux profils qualifiés, sous NDA si nécessaire.
Nous évaluons l'expertise technique autant que le leadership. Si vous le souhaitez, nous vous mettons en relation avec un CTO de notre réseau pour un avis extérieur et une aide sur l'évaluation des candidats.
Nous accompagnons la négociation, le départ du candidat de son poste actuel et son arrivée, puis nous faisons le point avec vous pendant la période d'essai.
Références
Une sélection de recrutements réalisés, classés par type de poste.
1er recrutement Head of Data dans un secteur sous fortes contraintes
Lire le cas client ↗Questions fréquentes
C'est la chasse directe et confidentielle de dirigeants et d'experts tech déjà en poste : CTO, VP ou Head of Engineering, Chief Engineer, direction technique, experts rares. Ces profils ne répondent pas aux annonces : il faut les identifier, les approcher avec un projet précis et évaluer leur expertise autant que leur leadership.
Oui. Le titre recouvre des postes très différents : un associé qui construit la tech d'une start-up, ou le dirigeant d'une équipe d'ingénierie déjà en place. Nous commençons par clarifier lequel vous cherchez, car le profil, la rémunération et la façon d'approcher les candidats changent.
Le CTO porte la vision technique et les choix d'architecture ; le VP Engineering fait fonctionner l'équipe : organisation, recrutement, delivery. Une start-up cherche souvent les deux dans une seule personne au début, puis les sépare en grandissant. Nous vous aidons à définir lequel correspond à votre étape.
Oui. Un founding engineer code tout en posant les bases de l'architecture et de l'équipe : c'est souvent le futur CTO ou VP Engineering. Nous cherchons des ingénieurs qui ont déjà vécu les débuts d'une start-up et vous aidons à construire une offre crédible, souvent avec une part d'equity.
Oui. Un pôle dédié recrute des Chief Engineers, des responsables de bureau d'études, des leads industrialisation et des architectes système, y compris en environnement habilité, pour des industriels de la défense, de l'aéronautique et de l'industrie.
Un acompte au lancement. Le montant dépend du poste : nous vous le donnons après le premier échange, par écrit.
Oui. Nous approchons les candidats sans annonce publique et ne révélons le nom de votre entreprise qu'aux profils qualifiés. Nous pouvons signer un accord de confidentialité avant le premier échange.
Un appel de 30 minutes avec Cécilia ou Caroline pour comprendre le poste, le contexte et l'urgence. Vous repartez avec un avis sur la faisabilité du recrutement, que vous travailliez ensuite avec nous ou non.
Contact
Décrivez le poste en quelques mots. Cécilia lit chaque demande, puis Cécilia ou Caroline revient vers vous pour fixer un échange de 30 minutes. Vous repartez avec un avis sur la faisabilité, que vous travailliez ensuite avec nous ou non.

