Série A et B
Structurer son équipe tech, sans casser ce qui marche.
Après une levée, l'équipe double et l'organisation qui fonctionnait à cinq ne tient plus à vingt. Il faut des managers, des leads, une équipe produit et une plateforme solide, en recrutant vite sans diluer le niveau.
En ce moment
Des Engineering Managers et des leads tech hands-on à l'écoute du marché.
Recruter ses premiers Engineering Managers
Promouvoir le meilleur ingénieur de l'équipe ne fait pas un manager. Nous cherchons des Engineering Managers qui ont déjà fait grandir une équipe, recruté et fait des entretiens annuels, et qui codent encore assez pour être crédibles.
Recruter un Engineering Manager ↓Recrutements réalisés
- Engineering Manager · PayFit
- Engineering Manager · Descartes
- Engineering Manager · L'Atelier des Chefs
- 2 Engineering Managers · Naboo
Fiche métier
Recruter des Lead Tech et des Staff Engineers
Quand l'équipe grandit, il faut des ingénieurs qui tirent le niveau vers le haut et portent les choix techniques entre les équipes. Des profils seniors, rarement à l'écoute, qu'il faut approcher avec un projet précis.
Recruter un Lead Tech ↓Recrutements réalisés
- Tech Lead logiciel critique · Sogilis
- Staff Mobile Engineer · Joko
- Staff Payment Engineer · Shotgun
Fiche métier
Recruter son équipe produit
Product managers et designers : ils transforment la vision des fondateurs en roadmap et en produit. Nous recrutons des profils qui savent travailler avec les ingénieurs, pas à côté.
Recruter un product manager ↓Recrutements réalisés
- Product Manager · Zelty
- 2 Product Managers · Lucky Cart
- Product Manager · Follow
- Product Manager · ID Position
Fiche métier
Recruter son équipe plateforme
DevOps, SRE, cloud : avec la croissance, la fiabilité et les coûts d'infrastructure deviennent un sujet de direction. Nous recrutons les ingénieurs qui les tiennent.
Recruter un DevOps ou un SRE ↓Questions fréquentes
Structurer son équipe, vos questions.
Dans quel ordre recruter après une levée ?
Le plus souvent : un premier manager ou un lead pour encadrer, puis les ingénieurs qui vont avec, puis les fonctions produit et plateforme. Nous en parlons dès le premier échange, selon votre roadmap.
Promouvoir en interne ou recruter un manager ?
Les deux se défendent. Promouvoir garde la culture ; recruter apporte une expérience que l'équipe n'a pas encore. Nous vous aidons à trancher, même si la réponse est de ne pas recruter.
Nous avons beaucoup de postes à pourvoir : que proposez-vous ?
Le RPO : un recruteur Bluecoders s'intègre à votre équipe, facturé au tarif journalier, pour piloter vos recrutements dans la durée.
Combien coûte un recrutement ?
Au succès, vous ne payez qu'à l'arrivée du candidat : les honoraires sont calculés sur sa rémunération annuelle brute, avec une garantie de remplacement ou de remboursement pendant la période d'essai.
Nos autres expertises
- Cabinet de recrutement de développeurs
- Cabinet de recrutement IA et data
- Recruter un AI Engineer ou un LLM Engineer
- Recruter un Forward Deployed Engineer (FDE)
- Recruter un CTO : cabinet d'executive search tech
- Cabinet de recrutement ingénieur embarqué
- Cabinet de recrutement électronique, RF et radar
- Cabinet de recrutement cybersécurité
- Recruter ses premiers ingénieurs en start-up
- Recruter le leadership tech d'une scale-up
- Défense, Industrie & Hardware
- IA, Data & Sciences
- Business & Solutions Tech
Contact
Parlons de votre recrutement.
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