Le Product Owner (PO) est la personne qui porte la voix du besoin auprès d'une équipe de développement : il décide quoi construire en priorité et s'assure que ce qui est livré répond au besoin. Le rôle vient de Scrum, où il est l'un des trois rôles avec le Scrum Master et les développeurs.
Au quotidien, il écrit et découpe les user stories, ordonne le backlog, précise les critères d'acceptation et valide les livraisons en fin de sprint. Il fait le lien entre les utilisateurs, les métiers et l'équipe tech.
On le croise surtout dans les grands groupes et les organisations qui ont adopté l'agilité à l'échelle, où il travaille souvent sous la responsabilité d'un Product Manager qui tient la vision et la stratégie produit.
Pourquoi ça compte quand on recrute
Le PO est souvent confondu avec le Product Manager. Le PO pilote l'exécution (backlog, sprint, recette), le PM porte la vision, le marché et les arbitrages business. Dans une startup, on recrute plutôt un PM qui fait aussi le travail de PO. En entretien, demandez comment il a dit non à une demande métier et sur quel critère : un vrai PO priorise avec des arguments, un PO de façade transmet des tickets.