Vous n'avez pas le temps de recruter correctement.
Votre équipe est sous pression, les recrutements s'accumulent et personne n'a la bande passante pour sourcer, qualifier et suivre sérieusement les candidats.
RPO
Vous avez plusieurs postes tech à pourvoir, ou une équipe à lancer. Un recruteur spécialisé rejoint votre équipe, à temps plein ou partiel, au tarif journalier.
Le modèle
Le RPO, c'est un recruteur Bluecoders intégré directement dans votre entreprise, pas un prestataire externe qui intervient de temps en temps, mais un membre à part entière de votre équipe, sur une durée définie.
Vous gardez le contrôle, il apporte l'expertise et la bande passante.
Quand activer le RPO
Votre équipe est sous pression, les recrutements s'accumulent et personne n'a la bande passante pour sourcer, qualifier et suivre sérieusement les candidats.
Le besoin est là mais le brief n'est pas encore figé. Vous avez besoin d'itérer, de rencontrer des profils pour affiner, pas d'un cabinet qui attend une fiche de poste parfaite.
Pas un prestataire externe. Quelqu'un qui connaît vos équipes, parle à vos managers, incarne votre culture et construit vos process de recrutement dans la durée.
Comment ça marche
Périmètre, postes ciblés, outils, durée : les règles du jeu définies ensemble avant de démarrer. Rien n'est imposé.
Un ou plusieurs profils de notre équipe ou réseau, adaptés à votre stack et votre culture. Vous validez avant tout démarrage.
Quelques jours pour s'immerger : équipe, process, hiring managers, outils. Opérationnel·le rapidement, sans formation longue.
Sourcing, qualification, présentation des profils, gestion des offres, jusqu'à l'intégration du candidat.
Reporting régulier, retours honnêtes, ajustements en continu. Vous gardez le contrôle, la communication reste constante.
Bénéfices
Un recruteur intégré à vos équipes, qui présente votre projet aux candidats comme vos managers le feraient, et qui connaît votre culture de l'intérieur.
Une mission de RPO est l'occasion de poser des bases solides, méthodes, critères, rituels, pour recruter mieux et plus efficacement dans la durée.
Une personne entièrement dédiée à vos recrutements, pas une tâche supplémentaire répartie entre le CEO, le CTO et les RH.
RPO vs succès
Les deux modèles se combinent très bien, nous vous conseillons le bon selon votre contexte.
Quand l'activer
Engagement
Profils visés
Budget
Nos résultats
Des ingénieurs, des managers et des dirigeants tech, pour des start-ups, des scale-ups et des industriels.
Responsable Mécatronique
Cegelec Défense
Head of Data
Therapanacea
2 Dev Full-Stack JS, 1 Staff Fullstack Engineer, 1 Staff Mobile Engineer
Joko
Engineering Manager, Product Manager AI & Algo, ML Engineer
Safran.AI
Staff AI Engineer
Alpha10X
Founding Engineer
FullEnrich
Tarification
Le RPO est facturé au TJM, un tarif journalier défini en amont, sur une durée convenue ensemble. Pas de surprise, pas de variable : vous savez exactement ce que vous investissez dès le départ.
Au succès, notre recruteur mène votre recherche en parallèle d'autres missions, et vous payez à l'embauche. En RPO, il travaille uniquement pour vous, dans vos outils et avec vos managers, et vous payez au jour.
Nous vous présentons un ou plusieurs profils de notre équipe ou de notre réseau, adaptés à votre stack, votre culture et la séniorité des profils que vous recrutez. Vous validez avant tout démarrage, pas de surprise.
Oui, temps plein ou partiel, selon vos besoins et votre rythme. Nous définissons ensemble le bon niveau d'implication au moment du cadrage.
Points réguliers, reporting transparent, ajustements en continu. Vous gardez le contrôle et la visibilité à chaque étape.
Oui, et c'est souvent ce que nous recommandons : le RPO porte le recrutement courant, le succès intervient sur des profils rares ou des pics ponctuels.
Décrivez votre besoin. Un recruteur de votre secteur vous rappelle sous 24 h ouvrées.