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Comment accueillir vos nouveaux collaborateurs ?

La phase d’onboarding est une phase très importante. Les entreprises ont tendance à tout donner lors du processus de recrutement et à en oublier les prochaines phases, une fois l’offre acceptée.

Pour éviter que vos nouveaux collaborateurs ne vous quittent au bout de quelques semaines, il est important d’investir dans l’onboarding qui, rappelons-le, doit prendre effet dès l’acceptation de l’offre, jusqu’à la fin de la période d’essai.

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Des formations certifiantes de perfectionnement au recrutement tech

Découvrez dans ce livre blanc les 3 conseils à suivre pour préparer l’onboarding d’un nouveau collaborateur :

  • 1
    Préparer l’onboarding avant la date de start
  • 2
    Réussir le premier jour du candidat
  • 3
    Assurer un suivi tout au long de la période d’essai

Pourquoi dois-je fournir les informations demandées ?

Bluecoders s'engage à assurer la sécurité de vos informations personnelles. Celles-ci vous sont demandées en échange d'une ressource de valeur afin d'optimiser votre expérience de navigation en personnalisant le site web de Bluecoders pour qu'il réponde à vos besoins, de vous envoyer des informations pertinentes par e-mail ou d'autres canaux, de vous faire parvenir des communications marketing susceptibles de vous intéresser. Pour en savoir plus sur la politique de confidentialité et les mentions légales de Bluecoders, cliquez ici.

Ce contenu est-il vraiment gratuit ?

Absolument. L'équipe Bluecoders partage gratuitement son expertise dans l'espoir qu'elle vous sera utile. N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions supplémentaires.

Réussissez l’onboarding de vos collaborateurs pour réduire le turn over et consolider votre marque employeur en suivant nos 3 conseils

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