#Recruteur
24/4/2023
3 min
Dans le recrutement tech, la technique pour attirer des talents n’est pas nécessairement de diffuser des appels à candidatures, mais d’aller démarcher de potentiels candidats par vous-même. Cela passe souvent par LinkedIn, plateforme incontournable du recrutement.
Selon les statistiques de LinkedIn, environ 70 % de ses utilisateurs sont considérés comme “passifs”, c’est-à-dire qu’ils n’utilisent pas la plateforme pour chercher activement un travail. À la place, ils s’en servent pour construire un réseau, s’informer et observer le monde du travail qui leur correspond.
En tant que recruteur, vous aurez alors à faire la démarche de dénicher les profils dont vous avez besoin, et de prendre contact afin de leur présenter une nouvelle opportunité. Cependant, ce processus n’est pas à prendre à la légère.
Cet article vous présente donc quelques conseils pour rédiger le meilleur message d’approche possible, et mettre toutes vos chances de votre côté pour votre recrutement tech !
En tant que premier contact avec un potentiel candidat qui pourrait rejoindre vos équipes, le message d’approche est une démarche essentielle. Il est donc impératif de le prendre au sérieux et de le soigner.
Le message d’approche engage votre image de professionnel, mais aussi votre image de marque, et la réputation de l’entreprise sur le marché du recrutement et du travail.
Il est donc très important de rédiger un message d’approche humble, intéressant, honnête et informatif pour que les candidats soient intéressés, ou au moins ne se sentent pas agressés.
Attention donc à la mauvaise pub, puisque de plus en plus professionnels prennent la parole sur LinkedIn pour dénoncer les messages d’approche irrespectueux, robotiques et désagréables.
Le message d’approche est donc clé ! En cas de mauvais message, vous risquez de ternir votre image. Mais s’il aboutit, vous pourrez faire grandir vos équipes, et ainsi votre entreprise. Il n’est donc pas à prendre à la légère.
Construire un bon message d’approche, c’est l’une des tâches essentielles du recruteur. Voici donc quelques points à prendre en compte lorsque vous rédigerez votre message :
Enfin, relisez-vous, et restez le plus concis possible pour ne pas perdre votre interlocuteur durant sa lecture !
Maintenant, passons aux erreurs à éviter dans votre message d’approche : il y en aura toujours, il faut donc bien les visualiser.
Pensez que vous mettez en jeu votre image en tant que professionnel, votre image de marque, voire même la réputation de votre entreprise. Il est important de donner une bonne image !
Un message d’approche, ça se travaille sur le long terme. On apprend de ses erreurs, et on perfectionne jusqu’à chaque détail du message. Il est cependant toujours important d’inclure à chaque fois respect, politesse et considération pour la personne que vous contactez en premier lieu.
Il est important de tirer des leçons de son expérience de démarchage et de recrutement, et des réponses reçues lors de ces processus. Vous pouvez essayer de vous baser sur la façon dont vous répondent les personnes contactées et sur les détails que contiennent les réponses tant négatives que positives, si réponse il y a. Ainsi, vous pourrez recevoir des critiques constructives et améliorer votre message au fur et à mesure.
Vous pourrez ainsi voir si vous avez assez bien présenté l’entreprise, ses objectifs et ses valeurs, votre statut, ce que vous recherchez, ce que vous offrez, et pourquoi, à la personne visée. De plus, vous pourrez remettre en question votre message en prenant les éventuelles critiques constructives, et l’améliorer.
L’idée est de créer un rapprochement : la personne sera plus encline à lire en entier un message original et honnête, bienveillant, agréable et personnalisé. Elle se sentira également plus en confiance pour répondre à une personne qui a de manière évidente réellement consulté son profil et constaté son expérience.
Elle verra ainsi votre volonté réelle de créer du lien, et se souviendra de vous comme d’un recruteur plus honnête et plus intéressant, et non robotisé. Elle pourra ainsi mentionner son intérêt sur le moment, mais aussi se souvenir de vous pour une prochaine opportunité !
Enfin, un dernier conseil mais pas des moindres : répondez aux réponses négatives. Même si la personne a refusé l’offre que vous lui avez proposé, cela permettra de laisser une bonne impression, montrant que vous considérez la personne, même si elle ne vous rejoindra pas sur le moment.
Rédiger un bon message d’approche constitue tout un savoir-faire, qui peut parfois s’apprendre à la dure. Mais vous pouvez adopter quelques techniques pour aborder l’exercice avec un bon état d’esprit et soigner ainsi votre image.
Le recrutement, notamment dans la tech, n’est pas une mission facile : ayez comme premier réflexe de vous rappeler que vous vous adressez à des personnes. Pour mieux visualiser la réception du message que vous allez envoyer, mettez-vous à la place de la personne, et demandez-vous si vous y répondriez !
24/4/2023
Dans le recrutement tech, la technique pour attirer des talents n’est pas nécessairement de diffuser des appels à candidatures, mais d’aller démarcher de potentiels candidats par vous-même. Cela passe souvent par LinkedIn, plateforme incontournable du recrutement.
Selon les statistiques de LinkedIn, environ 70 % de ses utilisateurs sont considérés comme “passifs”, c’est-à-dire qu’ils n’utilisent pas la plateforme pour chercher activement un travail. À la place, ils s’en servent pour construire un réseau, s’informer et observer le monde du travail qui leur correspond.
En tant que recruteur, vous aurez alors à faire la démarche de dénicher les profils dont vous avez besoin, et de prendre contact afin de leur présenter une nouvelle opportunité. Cependant, ce processus n’est pas à prendre à la légère.
Cet article vous présente donc quelques conseils pour rédiger le meilleur message d’approche possible, et mettre toutes vos chances de votre côté pour votre recrutement tech !
En tant que premier contact avec un potentiel candidat qui pourrait rejoindre vos équipes, le message d’approche est une démarche essentielle. Il est donc impératif de le prendre au sérieux et de le soigner.
Le message d’approche engage votre image de professionnel, mais aussi votre image de marque, et la réputation de l’entreprise sur le marché du recrutement et du travail.
Il est donc très important de rédiger un message d’approche humble, intéressant, honnête et informatif pour que les candidats soient intéressés, ou au moins ne se sentent pas agressés.
Attention donc à la mauvaise pub, puisque de plus en plus professionnels prennent la parole sur LinkedIn pour dénoncer les messages d’approche irrespectueux, robotiques et désagréables.
Le message d’approche est donc clé ! En cas de mauvais message, vous risquez de ternir votre image. Mais s’il aboutit, vous pourrez faire grandir vos équipes, et ainsi votre entreprise. Il n’est donc pas à prendre à la légère.
Construire un bon message d’approche, c’est l’une des tâches essentielles du recruteur. Voici donc quelques points à prendre en compte lorsque vous rédigerez votre message :
Enfin, relisez-vous, et restez le plus concis possible pour ne pas perdre votre interlocuteur durant sa lecture !
Maintenant, passons aux erreurs à éviter dans votre message d’approche : il y en aura toujours, il faut donc bien les visualiser.
Pensez que vous mettez en jeu votre image en tant que professionnel, votre image de marque, voire même la réputation de votre entreprise. Il est important de donner une bonne image !
Un message d’approche, ça se travaille sur le long terme. On apprend de ses erreurs, et on perfectionne jusqu’à chaque détail du message. Il est cependant toujours important d’inclure à chaque fois respect, politesse et considération pour la personne que vous contactez en premier lieu.
Il est important de tirer des leçons de son expérience de démarchage et de recrutement, et des réponses reçues lors de ces processus. Vous pouvez essayer de vous baser sur la façon dont vous répondent les personnes contactées et sur les détails que contiennent les réponses tant négatives que positives, si réponse il y a. Ainsi, vous pourrez recevoir des critiques constructives et améliorer votre message au fur et à mesure.
Vous pourrez ainsi voir si vous avez assez bien présenté l’entreprise, ses objectifs et ses valeurs, votre statut, ce que vous recherchez, ce que vous offrez, et pourquoi, à la personne visée. De plus, vous pourrez remettre en question votre message en prenant les éventuelles critiques constructives, et l’améliorer.
L’idée est de créer un rapprochement : la personne sera plus encline à lire en entier un message original et honnête, bienveillant, agréable et personnalisé. Elle se sentira également plus en confiance pour répondre à une personne qui a de manière évidente réellement consulté son profil et constaté son expérience.
Elle verra ainsi votre volonté réelle de créer du lien, et se souviendra de vous comme d’un recruteur plus honnête et plus intéressant, et non robotisé. Elle pourra ainsi mentionner son intérêt sur le moment, mais aussi se souvenir de vous pour une prochaine opportunité !
Enfin, un dernier conseil mais pas des moindres : répondez aux réponses négatives. Même si la personne a refusé l’offre que vous lui avez proposé, cela permettra de laisser une bonne impression, montrant que vous considérez la personne, même si elle ne vous rejoindra pas sur le moment.
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