Chefs de projet, apprenez à parler tech et agile pour gérer un produit IT et devenir le PO/PM dont vous avez toujours rêvé. 👩💻
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Vous êtes chef de projet et avez envie de rejoindre une start-up en tant que Product Owner/Manager mais le syndrome de l’imposteur tech vous en empêche?
Vous venez de rejoindre une team agile mais l’approche itérative et incrémentale est nouvelle pour vous?
Vous avez besoin de mieux comprendre les rôles et métiers au sein d’une tech team : CTO, Product, Design UX/UI, Lead Dev, Dev Back, Dev Front ?
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Comprenez enfin les métiers et méthodo de l’écosytème tech: roadmap, scale, stack, sprint, tous ces angliscismes nébuleux qui n’auront plus de secrets pour vous !
Donnez-vous les moyens de vos ambitions, boostez votre culture tech pour rejoindre la team produit de la start-up de vos rêves
Optimisez votre intégration au sein de votre team agile : comprenez vraiment les métiers et les rôles de chacun pour fluidifier votre collaboration !
Bluecoders Academy n’est pas un organisme de formation déconnecté du terrain tech, ce qui permet à nos formations d’être fortement enracinées dans la réalité quotidienne de cet écosystème en perpétuel mouvement.
Comment ? Parce que Bluecoders Academy est incubé au sein d’un startup-studio, également fondé par Christophe Hébert : Shappers. Les aventures entrepreneuriales qui composent Shappers appartiennent à de nombreux secteurs: immobilier, edtech, ATS, chasse de tête etc. De nombreuses équipes product travaillent dans l’open space Shappers, partagent leurs expériences, difficultés et bonnes pratiques.
C’est en se confrontant aux enjeux des différentes startup de cet écosystème que Bluecoders Academy puise sa compréhension des enjeux produit, à l’ère du web 3, du post covid et du futur of work.
Pourquoi former mes équipes à la culture tech?
Parce que le syndrome de l’imposteur tech fait perdre beaucoup d’argent à votre entreprise. La tech est un levier incontournable du business de nos jours, mais elle évolue très vite et nous n’osons pas tous avouer ne pas en comprendre les rouages.
Le résultat : des équipes métiers qui peinent à communiquer avec les équipes tech, des problématiques client mal comprises et beaucoup d’aller-retours inutiles.
De plus, nombreux sont ceux qui souhaitent comprendre les mécanismes de cette économie de demain mais n’en ont pas le temps/ l’occasion : former vos équipes à ces sujets passionnants est un excellent moyen de les fidéliser, d’améliorer votre expérience collaborateurs et, in fine, booster votre rétention de talents et votre marque employeur.
Comment sont dispensées les formations ?
Dans vos locaux, dans une salle louée par nos soins ou en distanciel synchrone, nos formations sont dispensées selon les modalités de votre choix.
Quelles sont les modalités pédagogiques de nos formations ?
L’innovation pédagogique, la mise en pratique et l’impact sont les maitres mots de nos formations ! Pour cela nous mobilisons plusieurs méthodes : concepts empiriques, mises en situation, études de cas, peer learning et serious games.
Comment sont adaptées les formations sur-mesure ?
1/ Diagnostic des besoins auprès de l’équipe dirigeante : nous échangeons avec les décideurs afin définir et calibrer les thématiques de formation qui permettront aux collaborateurs d’atteindre leurs objectifs
2/ Evaluation du niveau de la culture tech des collaborateurs : nous envoyons ensuite un test à l’ensemble futurs bénéficiaires de la formation, afin de déterminer leur niveau, adapter la formation et maximiser leur engagement
3/ Conception et ingénierie pédagogique : notre équipe pédagogique a maintenant tous les ingrédients en mains pour construire le programme de formation 100% adapté
4/ Déploiement : dans vos locaux ou à distance, en 1, 2 ou 3 journées, sécables en demi-journées si souhaité
5/ Suivi d’impact et coachings : suite à la formation, des évaluations à chaud puis à froid sont adressées aux apprenants pour mesurer l’impact de leurs formations, et une option de coaching/suivi individuels leur est proposée afin d’assurer un follow up personnalisé en cas de besoin
Qui anime les formations ?
CTO, entrepreneurs, recruteurs spécialisés et ingénieurs pédagogiques, de nombreux experts métiers composent notre équipe pédagogique pour l’enrichir de leurs savoirs respectifs et proposer une expérience pédagogique à 360° ! Nous faisons également intervenir de nombreux partenaires dans le cadre de nos ateliers et masterclass.
Mon entreprise ne peut pas financer ma formation, et je veux participer, comment faire ?
N’hésitez pas à contacter notre équipe pour co-construire un échéancier de paiement qui vous permettra de financer votre formation jusqu’à 6 fois sans frais ! En savoir plus.
Qui contacter ?
La directrice de Bluecoders Academy sera ravie de répondre à toutes vos questions.
